Eerder schreef ik al over de verander-kracht van strips, cartoons en visuals.
Ik geloof dat je met tekeningen en beeld sneller resultaat bereikt tijdens verandertrajecten en meer diepgang behaalt.
Maar hoe werkt dat dan …
Read More →
De IkStripJe-methode voor optimale organisatieverandering.
Als live tekenaar kom ik bij superveel verschillende organisaties en bedrijven.
Meestal gaat het daar om verandertrajecten, cultuurverandering, teambuilding, communicatieverbetering of soortgelijke trajecten.
Nu ik zo vaak ‘Fly on the …
Read More →
Het afgelopen jaar heb ik op talloze strategiesessies, inspiratiedagen, meetings en andere bijeenkomsten gezeten.
Meestal zat ik in een hoekje met een tekenblok op schoot.
Te luisteren en te tekenen.
Tijdens dit soort live tekensessies komt er altijd …
Read More →
Binnen organisaties moet je afspraken maken om dingen gedaan te krijgen.
Een van de meest lastige afspraken is de Deadline.
Als je ‘m opstelt is iedereen vol overtuiging dat hij gemakkelijk te halen is.
Zodra hij in de …
Eerder al maakte ik een cartoon over paniek en gebrek aan strategie.
Blijkbaar is het een hot topic, want laatst kreeg ik binnen van W. dat ze graag wat minder bezig zou willen …
Open deur: De Klant is Koning!
Wanneer je een product maakt is het superbelangrijk dat je naar je klant luistert.
Zeker als je in de ontwikkelfase zit is klantenfeedback goud waard.
Niets erger dan een uitvinder opgesloten in …
Een van de dingen waar ik me over blijf verbazen is hoe DRUK mensen het (lijken te) hebben.
En hoe dat als een graadmeter voor succes gebruikt wordt.
Laatst sprak ik een arts die half huilend vertelde …
Mensen willen van nature nu eenmaal aardig gevonden worden.
Heeft te maken met sociale cohesie, angst voor uitsluiting en alleen en eenzaam sterven in een hoekje.
Daarom houden we er ook niet zo van om mensen tegen …
Eerder zei ik al dat te veel omleidingen in je bedrijf kunnen leiden tot lange, frustrerende en stroperige processen.
Als je wat beter gestroomlijnd bent, kun je ook sneller reageren en actie ondernemen.
Maar, het helpt …
Deze suggestie werd verzucht door een klant die samenwerkte met een grote instantie.
Hij vertelde me dat dit citaat letterlijk werd uitgesproken toen hij een medewerker vroeg “wat hij nu precies deed?”
Soms wordt ons werk zo …
Read More →